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山商交易召開2018年1-7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析總結(jié)會(huì)暨后續(xù)五個(gè)月提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)推進(jìn)會(huì)

字號(hào): [ ]時(shí)間:2018-08-13    閱讀:    來源:華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)

8月9日上午,山商交易召開2018年1-7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析總結(jié)會(huì)暨后續(xù)五個(gè)月提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理王磊主持,黨支部書記、董事長(zhǎng)溫全貴作重要發(fā)言,公司全體干部職工參加。
      王磊總經(jīng)理通報(bào)了公司2018年1-7月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和指標(biāo)完成情況,并就公司當(dāng)前面臨的一些管理問題和經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)進(jìn)行了具體分析,提出了具體改進(jìn)措施。
      王總表示,2018上半年公司上下不懈努力,整體穩(wěn)健發(fā)展,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的進(jìn)度目標(biāo)任務(wù),在改革、經(jīng)營(yíng)、管理、企業(yè)文化等方面取得了一定成績(jī)。但下半年仍面臨業(yè)績(jī)指標(biāo)、業(yè)務(wù)拓展、人工成本等方面巨大壓力。
      王總從10個(gè)方面進(jìn)行壓力傳導(dǎo),將下半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)細(xì)化分解,提質(zhì)增效,責(zé)任到人,并鼓勵(lì)員工勇于擔(dān)當(dāng),力爭(zhēng)后5個(gè)月圓滿完成業(yè)績(jī)指標(biāo)任務(wù)。他說,下半年我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略,拆分并完善平臺(tái)、自營(yíng)與信息技術(shù)三類業(yè)務(wù)發(fā)展,積極布局物流、金融、孵化器等業(yè)務(wù)板塊,搭建全新的組織運(yùn)營(yíng)體系,持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,引進(jìn)專業(yè)人才并加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)力度,積極打造能投集團(tuán)供應(yīng)鏈創(chuàng)新試點(diǎn)。
       溫全貴董事長(zhǎng)就后續(xù)五個(gè)月如何提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做了動(dòng)員,并緊緊圍繞會(huì)議主題分別從公司面臨的問題“是什么”、“為什么”會(huì)產(chǎn)生這些問題以及“怎么辦”三個(gè)方面作了重要發(fā)言。
       公司面臨的問題“是什么”:
       經(jīng)過兩年半的高速發(fā)展,7月份公司第一次出現(xiàn)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成不理想的情況,廣大干部職工要高度警覺重視,及時(shí)分析原因并積極解決。能投集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是考核公司經(jīng)營(yíng)狀況的核心因素。作為能投集團(tuán)雙文明單位和改革試點(diǎn),公司指標(biāo)完成與否,與能投集團(tuán)、山商交易、公司領(lǐng)導(dǎo)層以及每一位員工息息相關(guān)。
    “為什么”會(huì)產(chǎn)生這些問題:
      從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面講,一是指標(biāo)壓力較大;二是整體預(yù)算不夠清晰;三是業(yè)務(wù)規(guī)劃缺失,業(yè)務(wù)方向不明確;四是主營(yíng)業(yè)務(wù)推進(jìn)不力(業(yè)務(wù)人員數(shù)量、精力投入、業(yè)務(wù)能力及激勵(lì)措施不足);五是公司培育性成本較高(公司交易平臺(tái),自營(yíng)業(yè)務(wù),信息技術(shù)的起步以及“新手”員工的培育成本)。
      針對(duì)以上問題,我們“怎么辦”:
      溫董表示,我們以高度的警覺性及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提出具體解決辦法和措施,將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化,辦法精準(zhǔn),措施得力。公司下一步要嚴(yán)格按照相關(guān)安排部署群策群力,同心協(xié)力,充分利用后五個(gè)月時(shí)間趕超目標(biāo)。
      溫董強(qiáng)調(diào),此次會(huì)議的主要目的是使廣大干部員工清楚地認(rèn)識(shí)公司現(xiàn)階段所處的困境和狀態(tài),我們雖然沒有廣博的外部市場(chǎng)、可以背靠的資源、雄厚的資本金,但是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力,就是員工兢兢業(yè)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,引領(lǐng)我們直面困難,同舟共濟(jì)。經(jīng)營(yíng)上的困難對(duì)公司來說是一種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇,要加快推進(jìn)新戰(zhàn)略實(shí)施,防范公司顛覆性風(fēng)險(xiǎn)。
    “疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩迨幾R(shí)誠(chéng)臣”。困難給了我們重新審視自己的機(jī)會(huì),促使我們反思自省,也讓我們有識(shí)別團(tuán)隊(duì)和朋友的機(jī)會(huì),同時(shí)也給了公司人才脫穎而出和破解難題的機(jī)會(huì)。困難總是暫時(shí)的,此次會(huì)議提出的一系列“組合拳”,相信在短時(shí)間內(nèi)必將取得顯著成效。同時(shí),這次會(huì)議也是“化繭成蝶”的一次會(huì)議,是山商交易即將開始新征途前的自我檢閱會(huì)。公司孕育四年走到今天,雖有艱難,但一直在成長(zhǎng),只要我們?cè)诙虝r(shí)間補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)短板,化解風(fēng)險(xiǎn),推行新戰(zhàn)略,就是公司羽化成蝶的開始。
      最后溫董希望,山商交易廣大干部職工要奮發(fā)努力,同舟共濟(jì),既要保持在“船”上看“風(fēng)景”的初心,也要全力以赴,堅(jiān)定不移地用力“劃槳”,未來一定能看到大家羽化成蝶后如花的笑臉。

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